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灯检员工工作总结(集锦十七篇)

2025-05-08

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的秋检工作总结,欢迎阅读与收藏。

灯检员工工作总结 篇1

一、20xx年工作回顾

1. 科学规划,保障港口长远发展。积极与交通部规划院对接,完成《夹港作业区控规》送审稿的编制工作,并上报xx市政府待审;根据市政府、市发改委的要求,我科室牵头编制了《港港口发展“十三五”专项规划》;协助泰州港口局编制《泰州港港口集疏运规划》、《加快泰州港集装箱运输发展研究》两个规划的`编制工作。制定并下发市港口设施维护实施细则,深入企业指导并督促沿江港口完善相关规章制度和管理台账,年底,由我科室牵头,对我港企业港口设施维护管理工作进行了督查。

2. 主动跟进,项目服务及时高效。亿兆港务、罗家桥港大码头、国信电厂、新民拆船码头取得交通运输部使用岸线批复,取得旺桥港内港省交通运输厅岸线批复;取得国信电厂、罗家桥大码头初步设计批复;夹港作业区三江通用码头工程通过初步设计审查;协助安宁港内港池、盈利港务内港池岸线报批,开展中谷海运、盈利港务大码头扩建岸线使用前期论证;协助泰州海事局做好江苏海事局泰州海事工作船码头工程相关前期工作。

3. 跟踪服务,项目建设扎实推进。新港作业区一期扩建工程(水工部分)、新港作业区三期码头改建工程、和尚港内港池码头工程(1-5#泊位后方装卸工艺)通过施工图设计审查;和尚港内港池码头工程1-10#泊位桩基工程通过交工质量鉴定;新世纪造船(xx区)舾装码头修建工程、联合安能液体化工码头工程(水工部分)通过交工验收;新港作业区公用码头(三期)工程项目档案通过省交通厅专项验收;三峰港务物流码头工程4-7#泊位工程通过竣工质量评定;恒德港务1#泊位、新时代码头工程通过竣工验收。今年共续建泊位13个,其中万吨级泊位3个;恒德港务1#泊位,新时代码头工程通过竣工验收。截止20xx年底,港已建有非生产性泊位42个(其中舾装泊位28个),生产性泊位103个(万吨级以下65个,1~5万吨级13个,5万吨级以上25个)。

根据省交通厅《江苏省港口未批先建行为专项整治行动方案》,对辖区港口项目进行全面调查摸底,共有6个码头列入专项整治范围,并两次以行政告知方式督促企业加快完善相关手续。截止省局规定的期限,国信电厂全面完成了整改内容。

二、20xx年工作计划

1.继续完善规划。继续与交通部规划院、上级港口部门沟通对接,推进《夹港作业区控规》审批工作,争取20xx年完成该规划审批工作,完善《完善港港口发展“十三五”专项规划》,并通过市政府组织的审查;

2.加强项目上争力度。力争取得夹港作业区公用码头一期(洲际港务)工程、盈利港务扩建工程、安宁港内港池扩建工程、盈利港务内港池、扬子江港务内港池、大明港务取得岸线使用批复。

3.港口建设稳步推进。续建和尚港港池10个千吨级泊位,并完成交工验收。可能新开工一期码头扩建工程3个万吨级泊位、亿兆港务2个万吨级10个千吨级泊位泊位、罗家桥长江泊位2个万吨级5个千吨级以下吨级泊位、罗家桥内港池17个千吨级泊位、三江水泥1个万吨级泊位、大明港务3个万吨级泊位等项目,共计11个万吨级泊位和42个千吨级及以下泊位。国信电厂、亚星锚链、苏通港务、太和港务、下青龙港xx区、联合安能、三峰港务、新华港务、南洋船舶在环保验收等专项验收通过的条件下可完成竣工验收。

4.继续加大对港口设施维护工作的检查督促力度。

灯检员工工作总结 篇2

不知不觉我到三公司就两个月了在这两个月的时间里我发现我自己有了很大的变化,从刚刚的完全不懂到现在的大致了解,虽然这说不上是飞跃性进步,但这是符合常理的。我师父常常跟我说搞我们这一行的一定不能马马虎虎或急于求成,一定要踏踏实实一步一个脚印的打好基础只有打好了基础自己积累了更多的知识和工作经验之后,在以后的工作中才不会四处碰壁以后的路才会平坦。回想起当初是公司给了我们一次机会,让我们拥有了这样一个很好的工作条件和工作环境,在这么好的工作环境下我们怎么能不认真学习,怎么能不努力工作这不是辜负了当初公司的期望嘛。所以在这里我得不断学习,不断进步才对。

在三公司B区这两个月的时间里我学到了很多东西。还记得刚到B区的时候什么都不懂一切都很陌生,对什么都好奇什么都想问但又无从问起,感觉有些浮躁好想一下子能把这些设备搞得一清二楚,后来慢慢的知道这是在实际工作了,学什么东西都得有条不紊不能急于求成,正是这种态度的转变和好奇心的带领下让我有不断学习不断探索的动力,让我学到了前所未有的新知识新概念和人生的新方向。

在这段时间里我知道了机械设备对于一个制造企业而言是相当重要的,机械设备是生产过程中质量的保证,也是公司发展的物质基础,如果设备出现任何问题都会直接导致企业的损失,对于一个企业而言损失就代表着利润,而一个企业的最终目的是获得利润最大化。所以我们坚决杜绝设备的损坏或停产,但是这对于一个设备而言是相当困难的,只要是机器都有自己的使用寿面和使用周期,损坏那是必然的,可是我们能不能把握住这个周期呢?能不能在这个周期内做好我们的一起维护工作呢?让我们的设备在使用寿命范围内正常为我们服务呢?为我们创造远远超出它的价值呢?这一系列的问题都警示着我们对于一个设备我们应该怎么管理怎么维护才能发挥它价值,而最直接有效的方法是尽可能的做好日常维护,只要我们严格的执行了我们日常维护的必须项,要实现我们的目标是完全能实现的。在这方面我们B区是做的很好的,下面我就为大家是说我们B区是怎么做好日常维护的吧!

三公司B区共有9台成型机,其中8台三鼓成型机一台五鼓成型机,而五鼓成型机还在调试当中,其余8台成型机正常生产,这8台成型机正常生产过程中离不开我们的每日巡检、点检和月度检修。其中的巡检目的是确保设备的安全,及时发现,处理设备故障和隐患,保证设备稳定运行。以上几项是保证我们设备正常运行的一个必不可少的条件。其中巡检有工程师巡检记录、修工巡检记录、还有机台负责人交叉巡检,巡检出来的各种问题在由机台负责人自己点检自己的机台逐一处理巡检问题,其中巡检要做到:

1、 眼看:

看设备主体结构是否完好,在运行过程中,基座、支架、壳体、传动部分及润滑等有无开裂、脱焊、磨损、漏油、漏料等异常情况。

查看传送带时还要查看皮带有没有刮痕、开裂、咬边、跑偏、脱胶、撕裂等。

其中附属设备要看油位、油量、水温、气压、气路等是否正常。

2、耳听:拿螺丝刀用耳探听

听电机轴承位置有无异音。

听轴承座有无异音。

听减速机各级轴承位置有无异音。

听设备壳体、设备内部有无刮碰壳体,内部是否运转平稳。

3、鼻闻:

? 闻设备有无发出异味,一般设备油温过高时会发出异味、设备着火发异味、电气设备短路烧坏发出异味;闻到有异味时要及时排查发出异味来源且及时处理、反映汇报,并做好防止中毒措施。

4、手摸:

? 摸电机是否高温有没有振动。

? 摸轴承座有无发热及振动。

? 摸减速机各轴承部位有无发热振动,再用测温枪、测振仪进行验证。

? 检查各机座螺栓,壳体螺栓,有无松动、掉落。

5、问岗位工或操作员了解设备运行状况:

问岗位工了解设备运行时有何异常或不良状态,问操作员设备运行时电流、温度等是否正常,了解设备运行状况。

巡检人员要以目的为出发点,以过程为重点,并做好巡检记录;对隐患设备要定时巡检、检查。那不同的巡检记录记录在记录本上,在通过机台责任人来点检这些巡检问题。

其次是每个月必抓的就是月度检修,其中月检有几项必须内容就是:

1、 月度润滑;

2、 月度紧固;

3、 对各个光标校准;

4、 对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准;

5、 对电控柜的除尘;

之后是对这台设备出现的具体问题再根据问题的难易程度安排相应的人员对其维修。一般月检都是在设备出现不同程度的问题之后提出来的,而我们月检的目的就是解决这些问题,使我们的设备健康的正常运行。

其中通过月度润滑可以不让我们的机子在运行过程当中出现干摩擦从而导致设备的大面积磨损,长时间的干耗下去就会导致设备运行差、精度逐渐下降、性能越来越差最终导致设备的损坏,这将是一个不容忽视的内容,所以月度润滑是很重要的对于机子的正常工作而言。

其次是月度紧固通过每次的月度紧固可以让我们在设备运行过程当中,出现的各限位开关松动、各个接点螺丝松动,各光标松动的情况得到有力控制,不让其蔓延至我们设备的正常运行当中来。

再次是我们各个鼓上光标的校正,这是生产的一个必须具备条件,如果光标出现异常,在胎胚制造过程当中就没有一个基准,这样会操作工人将手忙脚乱无从下手,做出来的胎胚也是废胎,所以光标出现为题已是不允许的。

再次是对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准,这样为了保证我们的成型机能生产出更加高质量的轮胎的一个前提,我们的轮胎在运行过程当中是否能得到顾客的认可,主要是通过轮胎的各个性能表现出来的,而轮胎所表现出来的这些新能是在制造过程当中就决定的,如果设备原材料质量精良,设备精度高,那么走出来的胎胚一定会是精品,而我们这一项的校准就是从这个角度出发的,希望通过我们的精度校准来达到我们的要求。

最后是各个电控柜的'除尘,这也是一项必须的,电控柜就像我们人的大脑,他的重要性不言而喻的,由于电控柜里电器元件较多,自然会散发出大量的热,如果我们不定时对其除尘,大量的灰尘就会扶着在我们的各个电器元件上面,而我们的电器元件在运行过程当中热量的不到及时有效的散发,这样就有可能引起电器元件的烧坏,而电器元件就像我们的每颗神经一样,指控着我们的设备,如果电器元件的损坏,那么设备也就不能正常运行着同样不是我们愿意看到的。

通过我们的各个巡检,月检我们的设备设备也得到很大程度的改善,所表现出来的越来越好,产量不断上涨,废次品越来越少,这难道不是我们先看到的嘛?于此我希望通过我们的努力能让我们的设备变得更好,所生产的产品越来越精良。于此同时通过我们的每次约检,我跟着我们现场的维修师傅们一起动手再次过程当中学到了很多以前从来没有学到过的新知识新概念,同时也让我融入到了一个新集体当中来结交了不同性格的朋友,与他们一起交流沟通讨论各个设备出现的问题,分享自己的经验,这是在工作当中一件美好的事情,我希望在我不断进步的同时公司的明天以越来越好。

灯检员工工作总结 篇3

我于20xx年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要工作总结如下:

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的`施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

3、其他方面:

①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到。

③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照。

④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。

⑤主动与同事交流,热情帮助他人。

二、努力的方向

1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

我取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

灯检员工工作总结 篇4

一、立足岗位,干好本职工作

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行

1、听从指挥,努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的'积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

灯检员工工作总结 篇5

根据省公司春秋安大检查工作制度,结合安全生产“百问百查”第三阶段自查自改、优化阶段的工作,公司于9月20日至10月30日,在全公司范围内开展了20xx年秋季安全大检查工作,现将本次秋季安全大检查的情况总结如下,请各部门对照存在的问题,认真落实整改工作,进一步夯实安全基础,确保全年安全目标的实现。

一、总体情况

秋季安全大检查期间,各部门都高度重视,紧紧围绕检查大纲及百问百查的相关内容,结合本部门工作实际,做出详细安排,按计划边查边改,有检查、有总结、有整改措施,对于检查中发现的问题能积极整改,使设备缺陷或安全隐患能及时消除,提高了设备的健康水平和管理水平,夯实了安全基础,取得了实效,使安全生产局面持续平稳推进,截至11月9日,连续安全生产实现1933天。

二、秋安检查主要做法

1、全公司上下高度重视,领导机构健全,组织有序、措施得力。

公司成立以公司安全第一责任人为组长的秋安大检查领导小组,各部门也相应成立了领导小组,统筹安排秋季检修及安全大检查活动,于9月18日召开了公司秋检、秋查动员会,明确了后一阶段的工作目标,即:大干100天,全面完成全年安全生产奋斗目标及连续安全运行2000天。并由安监、生技等职能部门人员组成检查组,对所辖班组进行了抽查指导,确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。

2、加强了过程检查

加强了过程检查,各生产部门、班站都根据公司下发的2007年秋季安全大检查部门、班组检查过程记录表,认真填写、落实措施、落实人员,及时整改到位,确保秋查工作落到实处。

3、秋安大检查重点明确、针对性强

各部门紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故,不发生误操作事故,不发生一般设备、电网事故,不发生人员责任的设备重复停电检修事件,落实省公司八项重点工作,全面完成秋检工作计划,实现秋检结束后电网设备预试完成100%,影响设备迎峰过冬的设备缺陷为零,电网主设备缺陷为零,设备消缺率达到95%以上,确保电网安全迎峰过冬,确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标,严格按照省公司春秋安检查制度,结合秋、冬季特点,以防人身事故和责任性事故为切入点,抓住关键环节,重点排查人身事故隐患和设备安全隐患,从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手,做到边查边改、消除缺陷。

4、加强秋检设备专项治理工作

07年秋检计划安排279项,截至11月8日,安排工作236项,其中:检修工作157项;基建工作12;大修、技改、用户工作67项。完成工作量的84.59%。秋检共安排预试设备149台次,主要有110KV大柳塔变1115、1116大苏I、II、1112大松间隔设备预试、35KV7个间隔设备预试、6KV15个间隔设备预试、110KV苏家塔变1115、1116苏大I、II间隔设备预试等;设备油气分析96台次。保护装置校验21套,主要有110KV线路保护7套,110KV主变保护1套,110KV母差保护1套,35KV及以下保护12套。基建工程配合验收任务3项,110KV蟒过渠天元化工输变电工程验收、330KV神郝线验收、110KV蟒过渠变输变电工程验收及基建遗留设备缺陷消除等。

5、强化基建、检修施工现场全过程安全管理

以“可控、在控、能控”为原则,进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与控制,特别是在我公司当前安全生产态势平稳的情况下,努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想,坚持“四个保证体系”整体作用,做好职工的'稳定工作,尤其要做好职工的思想稳定工作。以工作现场“两交底”、反违章、“危险点”控制为重点、尤其是要做好作业环境变化产生的动态危险点控制措施落实和监控工作。

6、围绕“两培训”工作,推进秋检、秋查工作,全面夯实安全基础,确保平安秋检

坚持开办“安规”网上每周5道题《安规》试题库。一方面供职工安规学习时的自我测验,另一方面作为每周安规抽考的主要载体。注重安全宣传和警示教育。在所有生产现场都悬挂“一保家人放心、二保企业满意”宣传口号,营造现场安全氛围。加大反违章的力度,深入开展“反违章为了谁”的讨论与实践,加强对运行和检修人员的规章、规程教育,使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义,使规程制度成为运行、检修人员自觉遵守的行为规范。

7、加强车辆交通、消防等方面的安全工作

严格执行车辆管理制度,严禁私自架车、酒后驾车、超速行车,确保不发生重大责任性交通事故,加强了消防管理工作,对变电站、调度、通讯等重要机房、重要公共场所的防火安全检查,补充和更换了部分灭火器材,采取了有效的防护措施。

三、存在的主要问题

1、由于公司人员少,工作繁忙,造成公司秋安检查组成员力量不足,专业性不强,使得检查的效果大打折扣。

2、神木分公司要加大对所辖班组两票的审核,查找问题并提出相应的整改要求,必要时对相关条款进行文字性解释。

3、调度所应进一步完善定值单管理流程,包括各级人员签字、定值单的存放管理、定值单的整定期限、回执等。

4、其它方面存在的问题及整改计划详见附件2

四、考核意见

根据检查通知要求,对此次秋季安全检查过程中较以前进步快,各项工作表现突出的神木变、柠条塔变、石圪台供电所予以通报表扬,对各项工作开展相对落后的35kv石圪台变予以通报批评。

灯检员工工作总结 篇6

20xx年过去了,在一年里,我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将个人工作总结如下:

一、虚心的学习

在公司的一年多时间里,公司的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的地位以及领导关爱给了我工作的信心。在此,我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。

二、努力的工作

在这一年里我一直在担保部工作,主要做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的一道关卡,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作。在不断学习充实各方面知识提高个人素养的同时时刻牢固自己的职业操守,不带个人感情进入工作领域。在本部门的`工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。由于此业务是第一次在县区开展,有很多地方需要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调,不断地去改进并完善。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中支持和指导。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,有问题虚心向同事学习请教,县区虽然人少,件少,俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。其业务范围包括抵押资料的收取、担保费用的收取、抵押登记的办理、逾期报表的制作及催收等等。

三、存在的问题担

通过一年多的实践,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

1、业务知识学习有待加强,工作效率有待提高。

2、对一些事情的处理方法欠妥。

3、交流以及工作中的协调能力,还需要加强。

四、努力的方向

20xx年,我的工作计划与目标主要是:

1、配合管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;

2、完成20xx年抵押注销业务;

3、完成领导交办的其他工作;

虽然来公司的时候还不长,但看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

灯检员工工作总结 篇7

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下:

一、积极主动学习业务知识

我今年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

二、端正态度认真工作,积极做好本职工作

今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的.看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

三、认真参加超市组织的各类活动

超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。

20xx年,我将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。

1、严格遵守新乐超市的各项管理制度。不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守新乐的管理制度,积极努力工作。

2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。

3、努力提高业务能力。进一步积极参加超市组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。

4、团结同事,互帮互助。我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,超市是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为超市的发展做出应有的贡献!

灯检员工工作总结 篇8

根据《关于开展20xx年度秋冬季安全生产大检查的通知》的要求,为加强秋冬季施工安全监管,预防各类事故发生,从10月23日到11月22日,我项目监理部对北良港水工码头施工安全生产进行全面细致的检查,主要检查以下内容:

1、施工单位落实安全施工方案和安全防护措施情况,检查施工单位冬季施工方案,并督促落实,密切关注大风、降雪、降雨等特殊天气对施工的影响,做好各项应急措施,检查施工单位落实工地生活办公区取暖和监管防护及停工期间的安全值班工作。

2、按照《建设工程安全管理条例》相关文件要求,检查承包商资质、分包商资质、承包商主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员有无安全生产考核证书,特种作业人员有无特种作业证书。

3、检查施工区及办公生活区临时用电、消防安全及施工单位落实安全措施情况。

4、检查海上船舶施工安全,督促各施工船舶按照冬季施工方案做好材料储备、各项应急措施,做好对人员、船机防护工作。

5、项目监理部要求各监理人员提高思想意识,高度重视安全生产管理工作,做到检查无遗漏,隐患无遗漏,不留死角,全面开展检查工作,并和施工单位做好沟通及时解决检查中发现的问题,并对整改结果进行复查,直到隐患消除为止。

按照秋冬季大检查要求,项目监理部立即开展各项安全检查,落实各项安全检查责任。

20xx年10月23日组织检查施工单位宿舍、食堂、材料库、拌合站、临时上料码头,检查内容:临时用电、环境卫生、消防设施、冬季施工物资储备,存在以下问题:

1、检查生活办公区、食堂临时用电、消防安全,在食堂检查中发现液化气罐和储藏室连在一起,违反安全使用规则,民工宿舍二次配电箱未穿硬管,不符合安全使用规定,以上问题已要求整改。(复查已整改完成)

2、检查拌合站安全用电、消防安全情况,在检查过程中发现材料库消防用沙数量不足,并有两个消防灭火器过期,已要求现场整改,并进行二次检查,已完成整改。

20xx年11月9日组织海上施工安全检查,检查船舶证书及有关文件、资料,船员证书及其配备情况,救生、消防设备,一般安全设施和应急安全设备、载重线要求、系泊设施、无线电设备等进行检查,保证海上施工船舶安全生产。发现问题:

1、挖泥船成兴013电焊动火时乙炔瓶用民用液化气罐代替,不符合要求。(复查已整改完成)

2、恒昌97、泥石船3装载石料有超载、偏载现象。

3、恒通18有两个灭火器过期,不能使用,须立即更换。

4、已安装沉箱警示灯缺少,潜水人员不穿戴救生衣等不安全现象。

对上述问题,已要求施工单位整改,并对整改情况进行复查,要求施工单位加强人员教育,做好冬季施工各项安全工作。

根据检查情况,对于存在的问题,监理部进行细致的分析,总结如下:

1、从本次现场发现的多数安全隐患仍旧是平时安全检查及日常强调的一般性安全问题,但整改落实情况不到位,不能做到举一反三,不能从根本上查找问题的`原因并解决问题,致使同样的安全隐患问题重复出现。

2、施工单位对冬季施工安全防范措施落实存在缺陷,对于冬季施工方案落实不到位,对于冬季防火未制定相应的管理制度,并采必要的措施。

3、针对现场施工人员的安全教育不到位,各项责任未落实到个人,不能根据现场工程工序的变化或季节性的变化,开展相应的培训,如针对冬施安全管理,没有开展针对性的安全教育或加强性教育。

4、按照应急预案做好冬季施工各项安排,尤其是冬季用电、防火安全、海上施工船舶施工安全。

针对上述情况,监理部要求以施工船舶入场自查、人员培训、过程安全检查以及隐患整改、冬季施工方案落实等环节入手,搞好现场安全管理。要高度重视隐患治理工作,进一步强化治理措施,隐患治理要认真分析,做到举一反三确保生产安全平稳运行。

灯检员工工作总结 篇9

在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求,质检部的员工任劳任怨,人均加班205、25小时,保质保量的完成了公司的.产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台,(其中美式箱变3台;外委低压柜46台(包括9台双箱变);双箱变32台;)KYN产品检验51台;GGD低压成套开关设备产品检验688台;MNS低压成套开关柜产品检验32台;GCS低压成套开关柜产品检验37台;开闭箱产品检验122组;为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检部共进行65次现场验收(有的还进行了试验),其中验收产品包括KYN产品验收193台(外委KYN产品142台);GGD低压成套开关设备产品验收427台(外委GGD产品109台);MNS低压成套开关柜产品验收69台(外委MNS产品32台);GCS低压成套开关柜产品验收71台(外委MNS产品34台);外委GCK低压成套开关柜产品验收16台;为配合工程部现场的其他产品试验及送电,质检部经主管领导的同意和安排共去现场37人次;为保证公司管理按流程顺利进行,质检部共下发联络单66份,有效保证正了公司管理的有效性和及时性。

为配合公司市场部招投标,满足新国网要求,在公司领导的支持下,质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜(低压成套开关设备)GCS主母线:In=4000A~2500A,GGD主母线:In=2500A~1000A;低压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装置)GGJIn=520A~86A,360Kvar~60Kvar机电开关和复合开关的CCC强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核,进行了公司内审并圆满完成了外审工作。

存在的不足:

尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距,还有很长一段路要走,主要体现在:

1、过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安装及配线却各有不同;另一方面公司产品工艺不完善,细节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及员工培训和技能还有待提高。

2、员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重细节,未能完全按图纸施工。

3、质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后,感觉待遇跟不上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的因素。

4、质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备,哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。

5、部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要求。

根据公司未来发展的要求,切实贯彻公司的经营方针,进一步加强质量控制,完善质量管理体系,改进提高产品实物质量,增强生产质量保证能力,确保20xx年度公司质量目标的全面完成,拟计划在以下几方面逐步推进和完善。

为此,根据公司未来发展的蓝图,提升公司产品的竞争力和信誉,提高产品的质量和成本效益,我建议:

1、强化员工质量意识,“意识决定习惯”提升员工对质量的进一步认识,

重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。不良习惯不改变,就没有创新、质量就无法改变,要统一思想意识,统一标准,以公司标准来塑造每个人工作标准,才能真正的与企业共同提升发展。

2、激发员工的积极性,建立激励机制,适时地进行奖惩措施,逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识,打造企业的核心竞争力。

3、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制度。

新的一年即将开始,为确保质检部20xx年工作的顺利进行,质检部将以大局为重,以企业发展为己任,与各位同事携手并进,与各部门加强沟通,统筹安排,为实现20xx年工作圆满完成而努力工作。

灯检员工工作总结 篇10

为全面贯彻落实中心[20xx]《关于开展秋季安全大检查活动》的精神,有效防止各类安全生产事故的发生,减少各类障碍的发生,同时也为迎峰度冬工作和20xx年的各项工作打下坚实的基础,按中心文件要求并结合我班组的实际情况,主要开展了以下几个方面的工作:

一、贯彻落实情况

为了使这次秋安活动卓有成效,杜绝走过场、做形式的现象发生,会议主要由中心安全生产第一责任人韦川同志主持,在会上韦川同志作出强调和要求,一是各部门负责人要高度重视,认真对待这次活动,真正起到效果;二是要认真总结分析前阶段我中心一类障碍频发的主要原因,要以秋季安全大检查活动为契机,不断加强对线路设备的检查力度,要突出重点抓好线路的检查工作;三是此次活动的重点是线路廊道清理,要作为一项专项整治活动来抓,使线路障碍处于可控在控状态;四是加大对安全工器具的检查,要严格按照安全工器具管理办法执行,建立健全安全工器具管理台帐;五是严格执行一票一单,生产人员要规范自己的行为,严格按照操作规程进行操作,杜绝无票作业的现象发生,要将反违章行为作为我中心的一项重要工作来抓。

二、严格“两票”管理和安全工器具的检查

加强对“两票”的审核上和从现场查勘上都认真把好关,各班组在执行填写规范上有较大改变,中心管理人员加大了对施工现场的检查力度,不定期地对各班组的工作票和派工单进行检查,对不合格的和出现原则性错误随意涂改的必须重新填写,在活动期间未发生无票作业和不合格的工作票和派工单进行作业的现象发生,习惯性违章得到有效遏制。

三、活动的检查情况

从9月份到11月份秋安活动开展以来,我班组组织全班人员对秋安活动的开展情况进行检查,检查次数5次,检查的重点主要放在活动的开展、各级人员的认识是否到位、责任是否得到落实、400v线路城区、农村巡视情况,进表出表线周围有无隐患,计量装置计度是否准确,抄表人员是否到位,有无经营差错等。

四、隐患查找和整改情况

针对我中心所管辖范围内的`10条10kv线路,查出各类隐患21处,其中树木隐患占90%左右,共计砍伐树竹185棵,查出外力破坏1件,处理1件,线路与房屋的垂直距离严重达不到规程,现已采取措施对农民房屋进行封闭。经营1次,是表位高看错,给客户已道歉,自己把多抄部分电量金额先垫上,没有给单位造成不良影响。

五、活动中存在的问题

1、这次秋安检查活动中,我们虽然做了大量工作,但还存在不足。对我们的表计、变台检查整改还不是十分到边到点,仍然有经营上失误。各个班组成员对秋安活动重要性的认识程度不够,秋安活动的基础资料还不够细致,工作做得还不够扎实。

2、活动中的基础资料建立还不够完善和规范,整个活动的开展未制定详细的工作计划,使活动的开展存在盲目性。

3、设备的管理、维护还有待加强,职工的责任心不强,生产人员的作业行为还不够规范,安全规章制度贯彻落实还不到位,安全文化知识掌握较少,对活动的开展认识不足,管理监督指导不到位。

六、改进措施

1、认真开展反违章行为活动,严格执行一票一单,杜绝无票作业违章行为的发生,加大对施工现场的监督检查,严肃查处习惯性违章。

2、建立健全和完善基础资料,为明年打下坚实的基础,强化农电工的安全意识和责任意识,规范农电工的作业行为。

灯检员工工作总结 篇11

时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的`努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,经过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20xx年工作重点

在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、部门提议

期望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情景下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

灯检员工工作总结 篇12

跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,20xx年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于20xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下:

一、思想情况

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己的努力为公司创造财富。

二、工作情况

首先,我担任21—22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活,密封性不好;

4、外墙瓷砖脱落严重;

5、下水管与洗面盆连接处不严密。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的`潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

20xx年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

灯检员工工作总结 篇13

在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部认真地完成了工程部各项任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对20xx的工作进行简单工作总结。

一、实施的主要工作:

因为本公司工程部其实相当于是电气部门,不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作,以工作点来说明比较合适。

1、建立部门工作流程。

2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程。

3、完成各项电气工程部所需工作。

4、建立并整理订制箱资料和PLC控制箱资料。

5、产品技术升级,做工提升。

6、控制柜施工指导,问题的处理。

7,售后服务处理。

二、工作进步点:

20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的.同时,也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的进步。

在公司领导的指导下,通过相关的决定及产品规划,本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜:如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统,还有温湿度控制系统等,在调研、学习、实施中,使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。

通过这项工作,我们也逐步了解了市场,逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系,以此为切入点,正式启动了PLC控制系统的标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出符合我公司具体情况与需要的产品体系,努力使之成为我公司销售增长的新亮点。

三、工作问题点:

1、对高端压缩机了解不够;对特殊制冷设备了解不透

积累了一些控制经验,但这还远远不够,对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此情况,我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验;比如某些控制项目可以不以盈利为主要目的地接收施工;现场调试,把不符合实际情况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要,提供最优的服务。

2、控制柜的产品需要细化

专业制冷自动化控制设备有限公司就应当提供制冷全方位的控制产品,细化产品有助于细化渗透市场更有利于提供公司的形象和利润。

3、产品要持续优化,技术要持续提升

任何产品都应当有持续改进、持续升级的一个过程,是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

4、售后服务处理机组不够健全(主要指普通订制箱和常规箱)建立健全售后问题处理流程和机组很有必要,应当包含:产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。

一切都在进步,我部门在以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。

总之,回顾20xx年的工程部工作,虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务,但在工作中也显现出了一些问题,更是值得我们思考的,发现问题,提出建议和方案,完善自我,使我部门更高效更优良地完成各项工作。

灯检员工工作总结 篇14

在公司安环部领导下,生产部制定各方面安全管理,为进一步推进安全生产各项工作的落实,夯实安全生产基础,规范从业人员安全生产行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,从而整顿了“三违”人员不良习惯行为,减轻了本厂存在的很多问题,同时也给本厂职工对安全提高了很大认识,从整体素质、精神面貌等各方面,对炼铁厂职工有了很大的改变。

三年安全工作以来,已把全厂不良行为慢慢改进,本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、“三违”人员给予严重处理,绝不姑息,对于行为较轻者教育批评改正,视情节给予相关考核。

对于班组管理,激发各班组长职工担任兼职安全员,本厂兼职安全员为11人,将对全厂人员监督到位和排查能力,自查自纠,自查自改,很好地管理好各班班组人员,从安全意识上完善提高了对安全知识的认识,对安全负责,也是对自己负责,从而能把本厂的安全隐患降低到最小限度,确保安全生产,为安全生产保驾护航。

从安环部下达的整改通知书,全厂共336条,都给予全面的排查,整改,对于本厂自查出的安全隐患232条,能按本厂要求及时清理和整改,达到安环部所需求的整改力度,对于本厂的安全整改,效率达到95.8%以上,对于现存的安全隐患和不能及时整改的安全隐患,我将加大整改力度,给予整改,对不能处理的设备及安全隐患先挂安全警示牌,然后对本厂领导给予汇报,请示领导,做出相应的处理方法和意见,计划合理地安排好时间给予整改和处理。

回顾从前现场管理的混乱,人员违章违纪,劳保用品穿戴不整齐,迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象,给本厂带来不安全的行为和环境

卫生差及安全事故隐患,在经过了多方面领导的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人员对职工安全知识教育,培训学习,经过了各方面的共同努力下,使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动保护用品,迟到、早退及现场环境卫生,物品摆放的现象改善和杜绝,在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今天所付出的努力,将不断改进职工对安全知识的教育,完善提高职工精神面貌,杜绝违章、违纪、违章操作,违章指挥及“三违”人员,不断安排各岗位组织培训和安全教育,对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教育和现场操作训练,方可上岗操作,对其不断的进行安全教育和考试,让新员工对安全教育有很大的认识和提高,并且认识到安全并不是儿戏。

在今后的工作中,不断更新改进现场管理,人员安排到对事故安全隐患的处理,职工对班组负责,班组对车间负责,车间对厂负责,厂对全体职工负责的互保联保制管理,大大排除减少安全事故及“三违”人员,有利控制工伤事故的发生。

在经过了很长时间的教育整改工作中,使全年死亡率为零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率达到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里严格管理好全厂员工的`安全意识,然后对自身的工作态度完善改进,认真对待工作认真负责,对职工要严格管理,严格要求,不断发挥工作积极心和上进心,才能把安全工作做到更好,才能保证安全生产顺利完成。在安全生产管理上,明确了安全为天,管理为头,科技为先,以人为本的管理方针,从抓基础工作入手,不断调整完善规章制度,强化监督检查,强化安全生产责任意识,狠抓制度落实,建立严格的安全生产风险责任制,使安全生产提高了很大的台阶。

在安全消防器械上,本厂灭火器共245瓶,消防栓共6个,手推式灭火器共6瓶,统一管理,统一发放到各岗位重要工段,不定时组织车间班组人员学习消防设备的使用知识和整体摆放,按时对消防器材的打扫和定期检查,对存在过期,摆放时间长,和不能使用的要及时消除,统一送修。

在各岗位重要和危险的地方,明确挂上警示牌,检修工作牌,在很大程度改善的过程中,使得炼铁厂从以前到现在有很大的改变。

20xx年过去,新的一年即将开始,在下一年的安全工作中我将把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隐患,加强安全隐患的整改力度,杜绝安全生产事故,严格执行公司安全环部下达的各项指令。制定安全目标,把本厂各种安全指标达到上限,综合本厂各单位作业现场的实际情况,对各区域现场进一步的检查,将对班组长以上人员,狠抓思想,查管理,深入到各作业现场宣传安全生产的各种制度,使得大家对安全工作有了更深的认识,同时现场形成了安全良好的作业环境,坚持做到抓安全、保安全、促发展,扎实做好各项安全工作,有效遏制各类事故的发生,更好的为本厂今后的安全工作奠定了坚实的基础。

灯检员工工作总结 篇15

疫情无情,人间有爱;公司雄厚壮大,平台坚而不催;以胡董事长为首的领导班子破万难,拨云见日,为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易,在这一年我们如终怀着一颗感恩之心,紧紧围绕公司的经营目标,在於总的正确指导下,立足岗位,充分展现团队的风彩,发挥检测中心这双明亮眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”,做好服务:“车间的数据需求就是对我们的信任,我们要以最热情的工作态度真实、及时、准确地提供数据”。现把这一年检测中心开展的工作情况向各位领导汇报如下:

一、检测工作主要有两大块:

一是对生产B2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测;

二是对B12试验研究所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。

1、B2检测完成情况:

B2原辅料共14种共检490批(主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷,氨氮等质量标准要求其他指标),葡萄糖每天抽取一个样进行检测(浓度、DE值、透光率),共检330批,菌种摇瓶共检40批,每批45个,发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸,种子罐三罐测溶磷,发酵液罐培养48小时左右,每四小时取样一次,全年共检883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常规方法分离时,加送样品,每天至少三次,每次5个样,全年共检1120次,半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样,全年共检330批,成品根据每天的生产产量按批进行检测,全年共检3805批,发出2750批,不合格品408批(均为含量未达到标准要求),一次检验发出率72.30%,一次检验合格率89.28%(排出因产品密度不够引起的添加批次)。

2、B12试验完成情况

B12试验研究根据进度要求,检测中心增加B12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测,为生物实验室提供数据对比。

经过查询国家质量标准结合老师提供的方法运用于实践,在实践中不断地对细节进行优化,现已熟练掌握各品种的检验方法,已编制完成B12试验原料的操作规程。B12菌种摇瓶效价和OD检测,共检12批,每批150个左右,B12发酵液共培养18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我们每6小时取样做一次OD、总糖(酶膜法和化学滴定法)、甜菜碱的检测;每24小时做一次氨氮、溶磷的检测;从每罐的36小时之后隔6小时做一次B12效价检测。OD、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是B12发酵过程的控制指标,检测结果的准确、及时直接关系着B12发酵过程的精准调控,在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培养的基础上,B12试验的检测工作已熟练掌握,方法稳定,能及时准确地提供数据。

二、把工作任务完成不是工作,而是要把工作做好:

我们始终追求科学方法,精益求精,从人、机、料、法、环把控数据的真实、准确,检测水平稳步提高,全年无质量检测纠纷,无客户投诉检测质量事故。

1、以人为本,由被动转为主动

(1)凝聚人的责任心:借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息,把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达,在行动上指引方向,给予方法,解同事们困惑,提供帮助,让大家在这里工作有希望和幸福感,从而主动承担起工作责任;

(2)提高人的专业知识:集中培训每月开展一次,内容相关体系的变更和审计中发现不足的改进培训;不定期的现场培训,通过观察现场的问题导向,组织开展试验验证,在试验对比验证中发现问题、解决问题,理论联系实践,从实践中获取信息,总结经验。

(3)定期监督人员的检测水平:每月进行人员间的再现性、重复性、盲样试验,每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验,均在可控范围之内,误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验,保证了人员的技能水平。

2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器

(1)加强维护点检工作:

①使用人员仔细观察检测设备开关机的运行状态,同时做好点检记录;

②根据设备清扫计划做好设备的.大检查,坚持每天保持设备的清洁;

③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好;

④监督设备外校的有效性;

⑤主任和班长定期监督点检情况。

(2)实时统计维修情况,找出规律,分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细节的漏点关注等等。

(3)通过不断运用设备,增加了设备的专业知识,通过提案改善,提高了检测设备的使用效率。

3、物料的代表性,外观质量保证

检测数据结果来自部分样品,这部分样品按照取样标准要求随机取样得到,与个人的理解和码垛是有关系的,因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训,由理论到实践,再由实践结合理论来规范取样的实际操作;料还包括所使用的试剂、水,已安排对国家标准进行了培训学习,纠正了之前的习惯性操作。

4、检测方法长期跟踪,注重实效。

严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》,利用正确的方法加上正确的过程,保证了正确的结果,检验过程中出现的问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验,通过验证找出方法的误差源(如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,从而保证检测数据的稳定性。

5、环境:良好的环境氛围才能提高工作效率

根据CTPM精益化管理现场标准要求,继续做好现场卫生清洁、物品摆放整洁有序、目视化清晰,保持环境温湿稳定,减少各种浪费,节约成本。

三、积极配合质量管理部、环保部顺利完成了各体系的相关审计工作。

四、优秀的管理平台是生产经营的润滑剂

公司推行的管理活动(CTPM精益化管理、安全双体系)我们一如既往的充满热情,继续认真领会两项管理活动的精神,按照各管理小组的要求积极开展工作,做好痕迹管理,圆满地通过了各次管理活动的监督检查,安全双体系的继续保持,稳步提升,得到了安全小组的称赞,全年无安全事故发生,曾获两次内部安全奖;CTPM精益化管理从多角度、细节处把事做精准,打破了人的习惯性操作,开阔了大家思维的高度和广度,从而提高了整体工作效率。本年度紧跟改进部的步法,完成了各项任务,共收集66件一般提案,10件重点提案。

五、20xx年检测中心的工作计划

1、新检测大楼若能通过装修审批,检测中心全力配合装修。

2、新添置设备若能申请下来,完成检测设备的技术和设备操作规程。

3、为了提高一次检验合格率,提高板框样的检测效率,我们新开发了一种检测方法“用紫外检测其含量”与用高效液相法检测含量的结果接近,计划与车间进行沟通做好取样工作,对全部板框样能否进行抽样检测,从而提高一次检验合格率。

4、紧紧围扰公司20xx年经营目标,不断发展检测业务水平,提高服务能力。

5、继续提高团队的专业技能,培养人员操作精细化意识。

灯检员工工作总结 篇16

即将过去的20xx年,在公司领导和财务人员的大力支持下,完成了财务任务,确保工作有序,更好地履行职能,自觉服从组织和领导的安排,努力做好工作,更好地完成任务,由于会计工作,结合具体情况,年度工作总结如下:

一、完成主要工作

1.协助会计及时准确地完成每月的会计、结账和会计处理,完成银行间业务和各种日常费用的支付。

2.积极落实各项财务制度,认真学习会计政策法规,提高专业素质和能力。

3.根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,设立现金银行日记账。做好日清月结,账款一致,准确无误。超限现金及时送存银行,掌握银行存款余额,不签发空头支票。

4.严格按照财务制度的规定,发现问题及时与会计沟通,按收付款凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

5.按照公司有关规定,妥善保管现金、支付凭证、有价文件、印章、保险柜钥匙等。

6.对各类会计档案进行分类、装订、归档,协助办公室处理日常工作。

7.协助会计算账,支付项目部工程款。

二、加强学习,注重提高个人修养和综合素质

认真学习财经规定,自觉按照国家财经政策和程序办事。

积极参与相关部门组织的各种业务技能培训,始终以提高服务意识为一切工作的基础;始终严谨、细致、扎实、现实,脚踏实地。

三、存在的不足

虽然我成功地完成了今年的任务。

1.今后,我将努力学习新的商业知识和会计法规。

2.只做工作,不善于总结,所以有些工作费力,但与效果不成比例。事半功倍的现象时有发生。今后学的'方法,善于总结,勤于思考,事半功倍。

四、严格履行会计职责,扎实做好本职工作

1.不断学习、更新知识、改变观念,提高自己。

2.善于总结提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高业务水平,建立健全的工作机制。

感谢领导给了我们一个发展的空间。我对公司未来的发展持信心和乐观的态度。我以开放的心态批评工作中的不足,总结工作中的不足,加强技术和沟通能力的培养。我为公司做出微薄的贡献。

灯检员工工作总结 篇17

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

2、努力工作,完成上面各项任务

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

3、日常生活,工作态度积极端正

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的.各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

5、20xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

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